EL PLAN DE INDUCCIÓN

El plan de inducción permite a la empresa desarrollar atajos para el nuevo empleado, como así atajos, cuando un plan de inducción es suministrado al personal nuevo le está ofreciendo la manera de adaptarse más prontamente a su puesto de trabajo, le está permitiendo conocer a sus compañeros y los objetivos de la empresa para que sean cumplidos cabalmente y sin contratiempos,

Un plan de inducción presenta características para ser aplicadas a conveniencia de una empresa, están son las formales y las informales, en las formales encontramos aquellas que están dirigidas para el personal en general o especifico a manera de introducción global, y las informales serian aquellas que por medio de un personal asignado para dicha tarea, en este informal le permite al trabajador conocer de propia mano su lugar de trabajo y sus compañeros, lo que permite las relaciones sociales positivas para nuestra empresa.

Un plan de inducción presentaría unos elementos esenciales como son:

·         Información sobre la empresa

·         Misión y visión

·         Historia

·         Actividad que desarrolla/posición en el mercado

·         Filosofía-objetivos

·         Organigrama general

·         Disciplina interior

·        Identificación para entrada y salida del personal, vehículos y productos

·         Derechos y deberes

·         Premios y sanciones

·         Ascensos

·         Comunicación

·         Cuadros directivos

·         Representantes del personal

·         Subordinados

·         Compañeros

·         Servicios y ventajas sociales que brinda

Para un mejor entendimiento presentaremos dos modelos de plan de inducción

FORMALES: Son los de interés general, relevantes para todos o casi todos los empleados y los de interés específico dirigido en especial a los trabajadores de determinados puestos o departamentos.

INFORMALES: Puede ser un grupo de iniciación o una persona del propio departamento asignado para esta labor. Es él quien efectúa las presentaciones de las personas directamente relacionadas con el puesto y presentación de los compañeros de trabajo. Al participar un supervisor de área y un representante del departamento de Recursos Humanos se alcanza una eficacia en el programa de inducción.